Вступление в должность новых сотрудников и период инициации

Вступление в должность новых сотрудников и период инициации

Появление нового сотрудника – событие, которое оказывает влияние на всю систему, а не только на самого новичка. Период вступления человека в должность имеет большое значение, ведь если в этот момент что-то пойдет не так, то новичок, который не смог адаптироваться просто уйдет из компании и будут потеряны все силы, время и деньги, потраченные на поиск этого сотрудника. Влияние нового сотрудника…

Подробнее

Мотивация с точки зрения психодинамического подхода

Мотивация с точки зрения психодинамического подхода

Мотивация в управлении человеческим ресурсом, с одной стороны – одна из самых изученных тем, с множеством теорий, объясняющих, как она работает. С другой стороны, мотивация людей в компаниях по-прежнему остается проблемой для многих руководителей, если говорить о реальной организационной жизни, которая часто готова «поспорить» с книжными теориями. Почему же, при наличии такого количества данных о том, как устроена мотивация человека…

Подробнее

Психодинамический подход в организационном развитии

Психодинамический подход в организационном развитии

  Чем психодинамический подход отличается от остальных теорий организационного развития? Психодинамический подход рассматривает организацию, как единую сложную систему, живой организм, который функционирует на двух уровнях: сознательном и бессознательном (или рациональном и иррациональном). Существует большое количество теорий организационного развития (ОР). Но все они основаны на идеях бихевиоризма и направлены на изменения поведения. Интервенции, которые применяются в рамках этих подходов, предполагают управление…

Подробнее

Личностные компетенции руководителя

Личностные компетенции руководителя

  Чем выше находится руководитель, тем большее значение приобретают его личностные компетенции – это уникальный набор черт характера, внутренняя система мотивации, стиль принятия решений, интуиция, уровень эмоционального интеллекта и многое другое. Можно сказать, что главный инструмент работы лидера топ уровня – его собственная личность. Индустрия лидерства предлагает тысячи книг по развитию профессиональных навыков руководителя, видео, тренингов, образовательных программ по методологии…

Подробнее

Психологические защиты и их роль в развитии компании

Психологические защиты и их роль в развитии компании

  Психологические защиты сотрудников Психологические защиты – это своего рода фильтр между психикой сотрудника и внешним окружением. Психика использует защиты для регуляции уровня тревоги, которая всегда связана с угрозой для собственного Эго сотрудника. Эта тревога неизбежно возникает в процессе его взаимодействия с другими членами команды и в процессе решения рабочей задачи. Психологические защиты имеют разные формы – от зрелых до…

Подробнее

Как понять, что команда неэффективна?

Как понять, что команда неэффективна?

Многие собственники и СЕО сталкиваются с ситуацией, когда команда создает бурную деятельность, но результат не достигается. Существует несколько маркеров групповой динамики, которые для лидера являются сигналами неэффективной работы команды, даже при видимой активной работе. Все они связаны с нарушениями отношений в группе. Нарушение дефицитарности Как это выглядит в команде? В команде один человек или группа людей все время демонстрируют слабость,…

Подробнее